近年来，随着高等教育从精英化阶段进入大众化阶段，具有高学历教育的求职人员数量急剧上升。高校毕业生是未来职场的潜力股，他们有激情有动力有欲望，但是缺经验缺技能是他们的弱势，而职业化程度太低则更是他们的软肋。

　　在实际的工作中，我们经常会看到大学生在择业过程中，没有正确地评估自己，用社会的热点给自己定位，一味追求“体面就业”、“高薪就业”、“稳定就业”，归纳成一句话：“工资看外企、职位看白领、单位看名气、稳定要看公务员”。为了实现这样的目标，大学生设计了一份精美简历，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，参加一轮又一轮的面试，这个方向对了吗？

　　我们看到的是，越来越多的高校生在求职时失去了方向，在面试时没了准心，就业求职的道路越走越窄。如何解决这个问题，我们认为关键在于：盲应聘不如先定位。

　　下面将与大家分享一个实际的案例，从而剖析高校毕业生求职群体面对的问题和相应的解决方法。

　　案例背景：

　　小邱是计算机本科专业的学生，当年考大学的时候，冲着计算机是个热门专业就读了这门课，但四年下来，自己觉得并不喜欢，每次考试也是勉勉强强地过了。

　　现在面临大四要找工作了，放弃自己的专业吧，小邱不太情愿，毕竟学了四年，选择其他职业吧，自己也不知道做什么好，况且也担心自己缺乏专业上的优势，一个门外汉哪能和科班出生的学生竞争呢。因此小邱就想找个1800到2000元的工作或者好一点的企业先混着。但招聘会跑了很多，简历也投得不少，找来找去，却找不到符合自己要求的岗位，眼看着周围的同学一个个有了方向，小邱忧心忡忡。

　　案例分析：

　　在小邱的身上，我们可以看到高校应届毕业生在求职时的突出问题——盲目就业。应届生求职首先考虑的是找到一份“饭碗”，生存需求是第一位的，这时“发展”方面就顾不上了。缺乏准确的职业定位，盲目就业是发展受挫、人职不匹配等种种“后遗症”的根本原因。

　　职业定位是自我定位和社会定位两者的统一。因此要做到准确定位，就要做到知己，知彼，科学决策。

　　知己主要是要了解自己能够做什么，面对专业和职业，自己应该如何选择，自身的能力可以以多合理的价格和企业论价；做到知彼——就要了解企业招聘的是什么样的岗位，企业愿意为此支付多大的成本，企业所在的行业是旭日东升还是夕阳西下等等；科学决策是在了解个人和企业的基础上，使个人能力与企业需求达到一个平衡点，使个人的价值量化，打下职业生涯发展的基石。

　　指导建议：

　　在指导过程中，我们给小邱作了气质类型测试量表、成功动机量表的测试和SWOT分析。通过测评和分析，我们发现小邱人格气质类型适合做与人打交道的工作。从实践经历和职业能力上看，我们找到他具有竞争力的相关职业资质，他也谈到了自己特别愿意帮助同学解决问题，而且在实习时，主要做的工作都是围绕咨询工作开展的。

　　因此我们建议小邱比较合理的职业发展路线应该是“客服专员——主管——经理”之路。

　　然而他的核心病症在于，四年里学的是纯计算机技能，相对于客户服务领域的工作要领和技能完全不了解，这使他对例如客户服务行业情况、企业的需求和薪资价格比较陌生。因此他不敢尝试应聘这方面的岗位。

　　鉴于他的各方面资质和实际工作需求还存在一定差距，我们专门为其定制了急速培训计划，使其在短时间内迅速学会客户服务相关工作的基本要领。经过岗位搜索、信息过滤、技术支持等专业环节，小邱重新找到了正确的职业方向和目标，并且获得了多家公司的面试通知。

　　高校毕业生求职是一个市场化选择性的行为，如果说公共招聘网为这一群体提供了信息服务的平台，那我们的职业指导则应当帮助他们认清自我，引导个人立足长远发展，实现准确定位。

　　此外，针对高校毕业生求职，我们的工作不仅仅只停留在有病医病治疗的阶段，而更应该扩大范围，从大一、大二开始抓起，建立预防机制，未雨绸缪。

　　高校应届毕业生就业群体，不会是猎头公司或是其他盈利性职介机构关注的群体，作为公益部门，公共职介应当承担起引导这部分群体市场就业的职责，帮助他们找到与自己职业个性、专业特长、综合素质与职位要求相适应的工作，成功迈好职业生涯发展的第一步。

　　原载《解放日报》转自解放日报网（B-01）