离年底还有不到两个月，在公司发展不畅的中高层白领为了来年的职场打拚，放弃目前安稳静止的环境，准备破釜沉舟，抢夺年金。
案例：
陈小姐，曾是一著名家电制造企业部门高级经理，负责公司各类产品的市场开拓、销售及大客户的管理，带领着一支20多人的销售团队，在短短1年的日子里就使公司的产品市场占有率增加了一倍。但是，随着家电行业的竞争日趋激烈，她的销售业绩有下滑趋势。
在此情况下，她来了个激流勇退，转行到通讯行业发展。经过努力，终于成功跳槽到了一家中型的通讯类公司。可是事情并不像她想的那么简单，新的环境有不同的管理模式和发展模式，通讯类企业与家电类企业的外部环境也不尽相同，以前取得成绩所用的方法现在好象有点不太灵了。时近年度，又处于去留的尴尬境地！
分析及建议：
斩草除根跳槽 面临三大问题
类似陈小姐这样，面临行业转型问题的高薪族还有很多，主要是因为跨行业跳槽时，由于不同行业间经营模式的差异，即使同样职位却可能涉及不同的管理方法、由此限制了进一步发展的空间。
其次在目前企业获得的薪水偏高，但到职业市场上未必能拿到同样高的薪水。有的人凭借某些机会进入企业高层，但实际上缺少相应的职业素质，一旦离开特定环境就会被高薪淘汰。
再次发展到一定阶段面临瓶颈，如手中缺少一纸国际化职业资格证书或语言能力不足，感到工作压力过大，无法胜任。这时候如果有条件更优越新手的出现，危机将会进一步加重。
通过对陈小姐的咨询过程中发现，她现在正好处在职业生涯发展的玻璃天花板状态。在实施层的工作经历，让她积累了销售与市场两方面的宝贵经验，专业知识与技能都得到了很好的发展。但是当她上升到带有决策内容的管理层之后，对自己、职业都缺乏科学的理解导致了她职业发展受阻。
在管理层，市场发面的工作虽然需要业务方面的知识含量，但是毕竟以市场策划等市场管理领域的工作为主；同样的，销售方面的管理工作也仍然要以业务管理为主。更何况不同的产品领域对管理工作者又要求不同。经过对她的测评分析，职业顾问发现她是感知力、策划力和创造力非常强的人，结合其工作经历和专业背景，专家为她建议了一条往市场管理方面发展的职业生涯计划，并利用大多数人认为的年底求职盲区，帮助她最终实现了成功谋职。
中青在线专稿（B-01）
