身在职场多年的朋友对“空降兵”这个词也许并不陌生，指那些从企业外围新招任来的，没有通过先期企业基层岗位的锻炼，直接任命为中高级员工的人。奔着其他企业的高职位跳槽之时，其实您也快被称为“空降兵”了，为什么是“快成为”呢？伞是准备跳了，您能把握安全准确的着陆吗？职场犹如战场，此时稍有不慎就很有可能变成“空降尸”了。

　　案例透视：

　　每年年底至来年初时，另谋高就，跳槽是众多职业人的在修课。孙先生在杭州工作了近4年，四年中孙先生只换过一次工作，最近的一次工作是在萧山的一个家具制造企业任车间主任，07年底，也就是任车间主任后的2年，孙先生按奈不住想要更大发展的想法，意向在杭州近郊的其他工业区域发展，并瞄准了滨江、下沙的几个企业。投递简历时，孙先生的目的也很明确，专攻几个企业中和现在自己的职位相同或者更高的岗位，孙先生的工作经历使投递出去的几份简历都得到了回音，然而，几次面试下来，孙先生发现自己关注的企业，都希望自己再从基层做起，这下可有违他的初衷，本来就想跳出来，以求当任更高的职位，更大发展，现在反而是这样的情况。在将近2个月的待业后，孙先生开始求助于朋友帮助分析问题，进而接触到了我们。

　　在对孙先生的情况详细了解后，专家发现，孙先生所关注的几个企业都是国内沿海一带规模较大型的企业，对于人力资源的管理，他们有自己的一套较为成熟的体系，不是从不需要空降兵，而是孙先生的情况，以在企业中其他人员的工作经历来参考，并不是很突出，所以意欲安排其在基层工作后再做职位上的定夺。孙先生犯了自己在职业定位上准确度不够的错误。