和汪洋约了时间，匆匆赶到咖啡厅。

　　他已早早等在那里，狼吞虎咽地吃着海鲜炒饭，举手投足还带着浓浓的学生气，没有想象中的时尚圈人士的矜持。

　　汪洋是北京市一重点高校法语系大四的学生，已经收到路易·威登（LV）集团大中华区北京分公司的offer，3月就要开始正式上班。他是今年LV集团在北京地区招收的三名管理培训生之一。

　　“其实进入奢侈品行业，和大家想得并不一样，没有那么神秘。”汪洋如是说。

　　近年来，随着中国高端奢侈品消费的增长，LV、PRADA等国际奢侈品公司在扩大本身经营规模的同时，也会在招聘旺季在各大学校BBS发布招聘信息。“管理培训生”已经成为各大国际公司的招聘专用名词。

　　汪洋告诉记者，管理培训生即 Management Trainee，是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。被录用的管理培训生，通常在大学毕业后的最初几年到名企的各个不同部门轮岗实习，了解整个公司运作流程，之后，再根据其个人专长安排特定岗位。

　　比如，汪洋就必须接受先期基层培训三年，在各个岗位上轮流训练，三年之后升为店长。前三年的基层培训，就是一般人眼里的“站柜台”。

　　“其实，很多时候，你走进LV店里购买物品时，也许为你服务的店员拥有重点大学本科，甚至是研究生文凭。”汪洋笑着说。

　　汪洋的“LV”之旅，是从一个偶然的机会开始的。比汪洋高一届的一位学姐在北京某LV分店工作，有一个兼职的机会，便介绍汪洋给店长认识。

　　汪洋说，这是他进入LV的第一轮考验。

　　店长是一位在法国待了7年的女士，经过英语、法语魔鬼式的轮流“攻击”之后，面试的问题不多，只有三个，“对时尚的看法”，“怎样认识LV”以及“你觉得你能在LV得到什么”。汪洋侃侃而谈一个小时，成功地让店长接收了自己，开始在LV店里的兼职生涯。

　　在兼职的同时，汪洋也时刻关心LV的正式招聘计划。汪洋参加了一个“如何进入外企”的职业培训班，两天的课程，学费700元。培训班负责教授学员如何突出自己的优势，如何有效地修改简历，同时提供各类面试，如“群殴”、“单挑”的实战演练。