企业在其生命周期不同的阶段里出现临的主要运营问题不尽相同，为了应对这些问题，企业的发展过程成中必定伴随着内部机构的重组和人员的调配，此时不论您处于组织机构的什么位置，职位、工作职责可能都会发生变化，甚至面临被裁员的处境。如果是您是被裁或是主动离开的那一部分，您接下来的职业道路怎么走呢？

　　案例：

　　年薪12万，以赵先生工作的领域来看，他的收入水平在国内并不算低，6年前他进入了浙江义乌一家近300人规模的民营纺织企业，主要从事纺织车间的纺织机维护工作。在江西一所高校的微电子专业毕业后，他没有直接从事微电子类工作，而是随一位纺织机修工学习维修技术，随后便在义乌谋得一份机修员的职位。直到最近，做为车间机修主任的赵先生被迫离职了，对于离职，赵先生也没有多少怨言，只是自己后悔多年来的工作中没有看见现在的变故。原来，这家名营企业由于经营得当几年来发展很迅速，以前只是接一些国内的订单，随着实力的扩大，开始接触了外国买家，这时新业务的拓展也要求其生产能力与工艺水平的提高，企业高层一年前便大批引进国外制造的纺织机器与新的操作工人，那时也给与了赵先生等一批老机修工一个机会，用于学习新机器的操作与维护，但是他并不是机修专业的嫡系学生，对于充满机修专业术语的英文操作说明书是啃得非常吃力，而此时企业里又缺乏操作这类新机器的经验人士，无从请教，新招来的几个技校的学生也在钻研中。一年后的现在，企业内部再次调整，原车间机器维护组被解散，因为新机器大部分是计算机自动控制，无需太多人员操作，此时原维护组8名员工有一半将要被迫离开，择优留用的名单里，赵先生主动退出了。

　　对于企业的变动，总经理亲自和几位落选的老员工谈过话，赵先生也表示无奈的理解。毕竟企业要发展，不能留拖后腿的，而且多年来企业给与的待遇也很不错，对于此次的被裁员工也给与了很多补偿，他自己感到做为主任的资格已经慢慢被新的技能要求剥离，只有选择离开。尔后，赵先生凭借自己多年来的机修经验，很快就在另一家纺织企业就了职，比起6年前，这时他谨慎了许多，开始注意行业的变化和自己新知识技能的补充，而且同时开始考虑如何更好的在职业道路上发展，避免被裁员的尴尬。